L’entretien d’embauche fait partie du processus de recrutement qui émane des compétences du service des ressources humaines. C’est le premier point de contact entre le recruteur et son futur collaborateur. Il faut se rendre compte que l’efficacité de votre entreprise dépend en grande partie de la qualité de vos employés.
Voici quelques questions pertinentes (non-exhaustives) pour vous aider à préparer votre questionnaire d’entretien d’embauche.
Parlez-moi de vous
Pour répondre à cette question, le candidat doit parler uniquement de lui sur le plan professionnel. Pas de détails personnels ! Il doit être bref, mais clair.
Pourquoi vous avez postulé pour cette fonction ?
Dans ses réponses, le postulant doit être en mesure de faire un lien entre les descriptifs du poste et ses compétences, sans oublier celui entre les valeurs de l’entreprise et les siennes. Un bon candidat sait profiter de cette question pour grille d’évaluation pour les entretiens afin d’évoquer ses succès professionnels.
Connaissez-vous notre entreprise ?
Le but ici est de savoir si le candidat s’est bien préparé. Celui-ci vous démontre qu’il prend au sérieux la candidature et le travail proposé le motive en témoignant un grand intérêt à l’égard de l’entreprise.
Pourquoi avez-vous quitté votre précédent travail ?
Le prétendant doit faire dans la mesure du possible des réponses positives. Trouvez dans ses propos qu’il a besoin de changement et de nouvelles opportunités.
Quelles sont vos faiblesses ?
Un bon employé est celui qui sait reconnaître ses défauts. Il est à noter qu’il s’agit ici des faiblesses sur le plan professionnel.
Quels sont vos points forts ?
Portez votre attention sur les candidats qui sont capables d’énumérer ses atouts en fonction du poste à pourvoir. Méfiez-vous de ceux qui se vantent excessivement. Ce n’est pas bon signe.
Pourquoi devrions-nous vous embaucher ?
La confiance en soi est une véritable valeur ajoutée qu’il faut trouver chez un postulant. Ce dernier vous fait comprendre par ses réponses que vous avez besoin de ses compétences.
Pensez-vous que vous êtes une personne qui a de la réussite ?
Il est évident que tous les candidats répondent par un « oui ». Donnez plus de points à celui qui n’a pas tendance à écraser tout ce qui se trouve sur son passage pour réussir.
Que pensent vos anciens collègues de vous ?
C’est une autre manière de demander les qualités de votre interlocuteur.
Vous vous voyez travailler pendant combien de temps dans notre entreprise ?
Un postulant plus professionnel est celui qui évite une réponse précise en privilégiant une fourchette de temps. Evitez les candidats qui font d’énormes promesses.
Pour vous, c’est comment le style de management idéal ?
L’objectif est de mesurer à quel point votre interlocuteur donne de l’importance à la communication entre les dirigeants et les employés.
Aimez-vous travailler en équipe ?
Le candidat ne doit pas répondre par un « oui » franc. Orientez-vous vers celui qui saura décrire sa contribution en équipe pour atteindre vos objectifs.
Quelle est votre principale motivation : le salaire ou les missions du poste ?
Un potentiel futur employé est celui qui sait argumenter pour équilibrer les deux options. Il ne montrera de nettes préférences ni pour l’un ni pour l’autre.
